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7 月 12 日，五陵電力は2013年中間作業会議を開催。会議の主な任務は、中国電力投資有限公司の年央作業会議の精神を実行することである，ワンダーカジノ 最低出金額年次作業会議の展開に従って，今年上半期の活動を注意深く要約する，既存の問題を見つける，現状を分析する，今年の下半期の仕事を手配する，すべての幹部と従業員を団結させて動員する，開発を促進するための革新と画期的な方法，パフォーマンスを向上させるための実用的かつ進取的な考え方，今年のすべての目標とタスクを確実に完了する。

武陵電力会長、王子超党書記，総支配人 鄧志華，副総支配人呉建港，規律検査委員会書記、労働組合委員長張国謙，財務部長 呉昇蓮，副総経理曾在祥氏がワンダーカジノ 最低出金額に出席。一般アシスタント、副主任技師，部門、部隊リーダー，本社、長期ユニットの人々がメイン会場のワンダーカジノ 最低出金額に出席，草の根ユニット以上の責任者が、14のサブ会場でのビデオワンダーカジノ 最低出金額を通じてワンダーカジノ 最低出金額に出席。

会議中，鄧志華氏は中国電力投資有限公司の2013年中間ワンダーカジノ 最低出金額会議の精神を伝えた，そして「イノベーションのブレークスルーが発展を促進する」と題した講演を行った。，パフォーマンスを向上させるための実用的かつ進取的な考え方，今年のすべての目標とタスクを確実に完了するためのワンダーカジノ 最低出金額報告書。彼は指摘しました，前半，内部および外部環境の新たな変化に直面する，武陵電力の幹部と従業員の大多数は、「美しい武陵」を建設するという全体目標に導かれています，「2 つの保証」に重点を置く、2 つのプロモーション、2 つの画期的なワンダーカジノ 最低出金額要件，様々な有利な要素を最大限に捉えて活用する，さまざまな困難に積極的に対処し、克服する，スタイルの変更と改善，堅実な仕事，良い結果を達成しました。
鄧志華氏は上半期のワンダーカジノ 最低出金額取り組みを 6 つの側面から包括的にレビューしました。まず生産と管理を強化する，収入の増加と支出の削減という顕著な結果；2つ目は多くの困難を克服することです，プロジェクト構築における画期的な出来事；3 つ目は、リソースを積極的に探すことです，開発作業は着々と進んでいます；4 番目は、リスクの予防と管理を強化することです，治安状況は概ね安定しています；5 番目は、継続的な改善に重点を置くことです，管理レベルが向上しました；第六は、第18回党大会の精神を実践することである，党の構築作業は現実的かつ効果的である。鄧志華氏は会社が直面している現在の社内外の状況を分析しました，彼は指摘しました，今年の下半期の一般的な作業要件は次のとおりです: 年次作業会議に従って展開，「2つの保証」を徹底してください、2 つのプロモーション、2つの画期的な技術が実装されました。そして 3 つの点に注目してください。まず、イノベーションと画期的な進歩の強度を高める必要があります；第二に、私たちは実用的で進取的なスタイルを推進しなければなりません；第三に、勤勉に対する情熱を高めなければなりません。

鄧志華氏は強調しました，私たちは次の 6 つのタスクに集中しなければなりません: まず、困難を克服します，生産と発電の目標を達成するために努力する；第二に、成長の維持に重点を置く，さらなる利益を目指して努力；3つ目は、準備作業をしっかり行うことです，フォーム プロジェクト開発ラダー；4 番目は、リスクの予防と管理を強化することです，さまざまな事故を厳重に防止；5つ目は経営基盤の強化，経営改善を継続的に推進する；6が中心付近，党大衆活動と文化建設を強化する。鄧志華はすべての幹部と従業員に鉄を引っかいて痕跡を残すよう要求、石を踏んで封印するエネルギー，困難を突破する、明るいスポットの作成，団結して戦おう，堅実な仕事，ワンダーカジノ 最低出金額「2つの保証」を完全に完了する、2 つのプロモーション、2 つの画期的な目標，ワンダーカジノ 最低出金額発展に向けて新たな状況を作り出すよう努めます。

王子超氏が重要な講演を行いました。彼はワンダーカジノ 最低出金額上半期の仕事を振り返りました，会社が直面している状況の詳細な分析。そして強調，今年の下半期は、仕事の 3 つの側面に焦点を当てる必要があります。まず、プロジェクトの構築と開発にさらに注意を払います；第二に、効率の向上にもっと注意を払う必要があります；3 つ目は、安全な生産にもっと注意を払うことです。彼は考える，ワンダーカジノ 最低出金額開発における現在の最優先事項は、建設中のプロジェクトの建設で良い仕事をすることです，今年の生産量と発電量目標を達成，特に拓口発電所の試運転。同時に，プロジェクトのリソース予約を増やすため，できるだけ早く準備作業で突破口を開く，「予備バッチ」を作成する、承認されたバッチ、高品質のプロジェクトのバッチを開始する優れた開発パターン。彼は会社に現状を踏まえるよう要求している，長期的に考える，複数の利益，ワンダーカジノ 最低出金額持続可能な発展のための「基礎を築く」、スタミナを増加，グループ会社が発行した調整後利益目標を達成できるよう最善を尽くしてください，成長を維持するという任務を達成する。「安全第一」の原則を遵守するための要件、予防が第一、総合的な管理」ポリシー，安全生産責任システムの導入，従業員の生命の安全を常に最優先，安全事故を断固として防止。

王子超はすべての幹部と従業員に高い基準と厳格な要件を要求します，自圧、卓越性を目指して努力，継続的な改善スタイル、経営と仕事。まず、働き方を改善する必要があります。中央政府の要件に従う，率先して形式主義に反対する、官僚制度、快楽主義と贅沢。企業の実際の状況に基づく，真実の探求と現実主義を積極的に推進するために先頭に立ってください、大変な仕事、全体的な状況を見る、勤勉かつ倹約的に事業を運営するスタイル；2 つ目は、管理を改善することです。さらなる最適化、完璧、さまざまな管理を革新する，管理および制御効率の改善を継続的に推進する，ワンダーカジノ 最低出金額セキュリティに入る、効率的、作戦；3 番目は作業を改善することです。目標責任体系と職位責任体系をさらに改善する必要がある，評価と評価を強化する，作業の監督と検査を強化する，幹部や従業員が職務を適切に遂行できるよう昇進させる，義務を果たしなさい。効果的な日常管理を通じて、機構の構築、文化指導と教育訓練，従業員の思想的資質とビジネス能力を継続的に向上させる，ワンダーカジノ 最低出金額発展にさらに貢献する。

会議中，武陵電力本社の 4 つの機能部門と 4 つの二次部門が講演。 会議中，出席者はワンダーカジノ 最低出金額ベンチマーク指標完了表示ボードを訪問し、通信しました。