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9月19日，ワンダーカジノ 初回入金ボーナスのゼネラルマネージャーである鄧志華は、工事の調査と検査のためエンジニアリングワンダーカジノ 初回入金ボーナスに行きました。

シンポジウムにて，鄧志華は機械電気部門の話を聞きました、土木支局作業状況報告書，設立以来エンジニアリングワンダーカジノ 初回入金ボーナスが行ってきた取り組みを完全に肯定します，彼は次のように指摘しました: 発電所サービス産業は同社の 3 つの主要産業の 1 つ，ワンダーカジノ 初回入金ボーナスの柱となる産業は何ですか，ワンダーカジノ 初回入金ボーナスの中核となる競争力は何か，エンジニアリングワンダーカジノ 初回入金ボーナスは発電所サービス業界の主力です，武陵公司の安全生産です、土木建設の主力，武陵公司の水力発電所の利益実現に独自の貢献を果たしました。内部市場が基盤である，エンジニアリングワンダーカジノ 初回入金ボーナスの存在と発展の基盤，社内市場で良い仕事をしてください，社内業務の安全性と安定性を確保しながら，選択には利点がある、成熟したビジネスは外部市場に移行。

調査中，鄧志華氏、エンジニアリング会社の中核となる競争力の育成について，発電所サービス産業をより大きくより強力にする方法について、具体的な要件が提示されています。まず、プロジェクト マネージャーを中心としたプロジェクト管理システムとそれを支援するシステムとメカニズムを確立します。大規模プロジェクト向けのプロジェクト マネージャー管理システムの導入，公平かつ公正な人材育成の構築、競技プラットフォーム。ワンダーカジノ 初回入金ボーナス階層管理を実装する，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス責任体制を強化する，支援プロジェクトの評価システムを確立する，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス収入レベルを適切に引き上げる，フォーム プロジェクト コンペティションのオリエンテーション，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス急速な成長を促進する。2 つ目は、リソース統合機能を改善することです。市場リソースを最大限に活用する、社会リソース、内部リソース，ヨンフオ、十分に使用してください、その場で使用してください。発電所サービス産業の発展，その会社は優れた経営と技術を生み出しています，労働力を輸出している企業が見つかりません。市場リソースを上手に活用する，質の高い協力的なチームを育成する，開発における人材不足の困難を解決，自社の人的資源の価値を継続的に向上させる。協力チームの評価と評価の仕組みを確立し、改善する必要がある，悪いコラボレーション チームを定期的に排除，協力的なチームを制御する能力を向上。第三に、プロフェッショナリズムのレベルは向上し続けています。継続的な改善、管理経験の概要，発電所サービス産業の発展に適応する管理システムを形成する，優れた管理プラットフォームを構築する，洗練された管理レベルを継続的に向上。4つ目は、エンジニアリング建設で良い仕事をすることです。エンジニアリング会社は、会社のエンジニアリング建設プロジェクトを引き受けます，それは武陵公司の土木建設の必要性です，土木施工管理要員の訓練も必要です。エンジニアリング建設はどこまで可能、どのくらいの大きさですか，セキュリティ リスクの防止および制御機能のレベルに応じて異なります，従業員の専門能力に依存します。積極的に探索しなければなりません、プロジェクト施工管理モデルの研究，プロジェクトマネージャーを中心としたプロジェクト管理体制を確立，内なる活力，プロジェクト管理能力を継続的に向上。

Niu Guozhi、同社副主任ワンダーカジノ 初回入金ボーナス、人事部の関係者が調査に同行しました。