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11月10一日、ワンダーカジノ 退会2015年次ワンダーカジノ 退会編成会議が本社で開催されました，当社ゼネラルマネージャー 鄧志華、何連輝財務部長が会議に出席し、重要な演説を行った。  

鄧志華氏は、ワンダーカジノ 退会は運営と管理における 2 つの重要な出発点の 1 つであると強調しました。各ユニット、すべての部門が配置されている必要があります今年の業務の終了作業に細心の注意を払ってください同時に，来年ワンダーカジノ 退会が直面するであろう有利な状況と不利な状況を正しく理解する，ワンダーカジノ 退会の持続可能かつ安定した発展を保証する。来年のワンダーカジノ 退会に向けた業務，鄧志華氏は 3 つの要件を提示しました。まず、関連する改革の動向に細心の注意を払う，研究方針の変更，事前に計画と対策を立てる；2つ目は、来年一定の利益を確保することです；3 つ目は、会社の運営に影響を与える問題に対処することです数名重要かつ困難な問題，資産負債比率が低下した場合、ホワイト マーケット、沮口ワンダーカジノ 退会損失を削減し、損失を制御、黔東ワンダーカジノ 退会の利益、転送ライン資産の転送、投資および合併買収プロジェクトの経済的利益の向上画期的な進歩を遂げるために。鄧志華は強調しました私たちは事業運営において「厳しい生活」を送るという考えを確立しなければなりません，すべてのユニットは自分自身に圧力をかける必要があります，ワンダーカジノ 退会の準備はより科学的でなければなりません、より包括的な，目標と指標は緊密に統合される必要があります，宛先ワンダーカジノ 退会は厳格に保つ，ワンダーカジノ 退会システムの改善を強化する必要がある，特にワンダーカジノ 退会の評価と評価を強化する。

何連輝はグループワンダーカジノ 退会とワンダーカジノ 退会に通知しました今年のワンダーカジノ 退会の執行状況はグループ会社に伝えられました2015年ワンダーカジノ 退会準備会議とその精神今年の会社の予算執行の特徴の要約に基づく，現在の問題点を指摘しました。何連輝は、予算作業の次の段階について 3 つの意見を提出しました。まず、ワンダーカジノ 退会システムをさらに改善する必要があります，ワンダーカジノ 退会方法を継続的に改善する；2 つ目は、資産と負債の比率を厳密に管理することです，主に会社の収益性を安定させるため、株式構造と利益分配の問題に関する研究、株主が増資やその他の面で努力する；3 つ目は、資金と税金のワンダーカジノ 退会を強化することです，資金の安全性と効率性を向上させる，会社全体の税負担を軽減。

財務省もこの会議で講演しました2015年間ワンダーカジノ 退会ガイダンス。会社のアシスタント兼副チーフエンジニア、各二次ユニットの主な責任者、財務担当者および予算関連担当者80この会議にはさらに多くの人が出席しました。